简要：2020年10月17日上午8:00整，成都保利皇冠假日酒店会议厅中，中美医疗集团胜利召开“2020年第三季度经营工作会议”。本次会议，主要目的是总结分析2020年第三季度经营工作，并对第四季度经营工作进行规划部署。同时要求充分认识当前经营形势，明确工作方向和重点，确保实现全年经营目标。

（参会人员集体合影留念）

中美医疗集团董事长杨育红、运营总裁陈广飞、副总裁李昌辉、审计督导部副总裁曹瑛以及集团经营领导班子、集团旗下各子医疗机构（京东中美医院、京东誉美医院、河南誉美医院、成都誉美医院、株洲同济医院、郑州誉美医院、河南整形医院、欧华连锁）、集团各职能部门主要负责人共30余人参加会议。此次会议共计8项议程，会议由集团总裁办公室总监关光普主持。

（总裁办公室总监关光普 开场发言）

会议第一项议程，首先由运营总裁陈广飞作运营总裁经营工作报告，报告中对第三季度经营数据进行了详细的分析。并且陈总裁还指示：中美，誉美要抓住第四季度入量自然增长的情况，积极要做好门诊收治工作，各医院负责人要深入基层，走进我们医护人员的工作中，只有下基础亲身去观察去体验才能一步一步迈向极致服务的目标。我们办医者一定要记住医院核心就是将保证医疗效果放在第一位，并且必须坚持医保合规合法性。

（运营总裁陈广飞 经营工作报告现场）

会议第二项议程，京东誉美医院院长（兼集团总院长）伍冀湘、河南誉美医院总经理李志强、株洲同济医院总经理葛峰、京东中美医院院长杨光、成都誉美医院总经理秦红照、河南整形医院总经理王军、郑州欧华医院院长王旭逊、欧华连锁（北京）运营经理王燕、欧华连锁（郑州）运营经理魏璐芳、欧华连锁（广州）运营经理徐世友分别在会议中作了各自医院第三季度经营管理工作总结报告。

（京东誉美医院院长（兼集团总院长）伍冀湘 工作报告现场）

（河南誉美医院总经理李志强 工作报告现场）

（株洲同济医院总经理葛峰 工作报告现场）

（京东中美医院院长杨光 工作报告现场）

（成都誉美医院总经理秦红照 工作报告现场）

（河南整形医院总经理王军 工作报告现场）

（郑州欧华医院院长王旭逊 工作报告现场）

（欧华连锁（北京）运营经理王燕 工作报告现场）

（欧华连锁（郑州）运营经理魏璐芳 工作报告现场）

（欧华连锁（广州）运营经理徐世友 工作报告现场）

报告完毕，集团副总裁李昌辉充分肯定了各医院第三季度经营工作取得的成绩，同时进行了现场点评：根据各位负责人的报告，我提出来两大核心，第一是实现品牌真正的差异化，客户精准化，这只是万里长征的第一步。第二则是团队能力的形成，运营变革的时间。只有运营团队和医疗团队的完美融合，才能尽快提升顾客体验度，提升我们的自我价值。希望在座的各位用心到工作中去，这样工作成效才会越来越好，用心者，事竟成。

（集团副总裁李昌辉 进行现场点评）

会议第三项议程，审计督导部副总裁曹瑛作了《内控制度审计工作汇报》，并针对药学制度、患者满意度调研这两个问题提出整改措施。

（审计督导部副总裁曹瑛 工作汇报）

短暂茶歇后，会议进入第四项议程——董事长杨育红根据集团发展方向作出重要报告，报告中提到集团五年发展战略规划为三个阶段目标。

一、向现代企业战略转型（2020年，改善调整期）；

二、成长为一家规范的公众公司（实力提升期2021-2023）；

三、成为受人尊敬的百年医院（快速发展期2024）；

董事长的报告给我们回顾了集团战略目标及重点工作，对集团三大板块分别提出了发展方向。

（董事长杨育红 作出重要报告）

参会人员纷纷表示相信在集团战略目标的指引，在常董会的领导下，在大家的不懈努力下，我们集团的工作必定会越来越好！让我们上下一心，精耕细作，全速前进！

下午14:30分，会议步入第五项议程——集团副总裁李昌辉针对集团旗下医美板块业务发展方向做出了重要指示。包含以下三点：医美业务发展模式、医美业务运营变革、医美业务组织提升。通过运营和组织的变革，提高整个医美板块的协同作战能力，要把业务做精，做好。包括人才的培养和输出、医疗质量管理、品牌输出、产品，科研，技术的提升，医美总部管理一体化。

（集团副总裁李昌辉 对医美板块作出重要指示）

会议第六项议程，运营总裁陈广飞就肾病连锁医疗、医保政策解读此两方面做出了重要指示。专科连锁医疗已经成为我国医疗服务行业最成熟的商业模式，优势在于市场空间大，潜在需求多；品牌效应推动，形成规模效应；发展模式可复制，加快全国扩张；符合政策导向，打造社会专科医疗集团；有利于差异化发展；资源共享。

而遵守医保，加强医保概念，打击欺诈骗保注定是一场持久战。从中纪委到医保部门打击医疗机构欺诈骗保行为的力度有增无减，我们必须加强医保政策管理重点的学习，各院领导在这件事情上必须零容忍！绝对不允许触碰法律的红线！我们一定要牢记为患者提供值得信赖的医疗技术和优质的医疗服务才是关键核心！

（运营总裁陈广飞 就肾病连锁医疗、医保政策解读两方面做出指示）

会议第七项议程，由集团副总裁李昌辉组织参会人员开展预算管理工作回顾与讨论。内容包含如下几点：一、2020年1-3季度预算管理工作回顾；二、各医院预算管理工作讨论；三、2021年预算工作关键时间节点；
讨论环节，参会人员各抒己见，纷纷发表自己的意见及想法，现场气氛热烈。

（集团副总裁李昌辉 组织开展预算管理工作回顾与讨论）

最后，中美医疗集团运营总裁陈广飞做总结发言。陈总裁简短有力的话语为在场的所有人增添了无数的信心与力量！17日下午18:40，中美医疗集团“2020年第三季度经营工作会议”圆满结束。

（运营总裁陈广飞 对会议做总结发言）

坚持“统一思想，统一行动”的工作方向，谨记一切为了患者，抓好医疗服务质量与安全这两大核心理念！所有中美人都将不忘初心，砥砺前行，为实现集团的战略目标努力奋斗。